High5团队建设

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讲师-Carol Tan
- MACC(马来西亚认证教练协会)的积极成员,
- CTOS数据系统私人有限公司的执业销售教练。
- 专长包括销售管理, 客户服务, 领导力和建立高绩效团队。
- 她以前的工作经历包括Hospitality,FMGC和Pharmaceutical等行业。
- 她在企业界拥有超过13年的工作经验,在组织的人性方面获得了广泛的知识和见解。

 

成为高影响力领导者

帮助自己和他人做正确的事情。他们设定方向,建立一个鼓舞人心的愿景,并创造新的东西。领导力是指出你需要在团队或组织中“获胜”的地方;它充满活力,令人兴奋,鼓舞人心。

然而,当领导者确定方向时,他们还必须运用管理技能,以平稳有效的方式引导人们到达正确的目的地。

高影响力领导者始终如一地证明了四个最重要的行为:

  • 根据整体组织目标(“大局”)确定明确的目标或未来愿景
  • 为实现这些目标制定行动蓝图
  • 使用语言建立信任,鼓励前瞻性思维并在团队中创造能量(“强大的对话”)
  • 让合适的人参与(“热情的冠军”)

高效个人领导专注于以下领域和内容:

  • 个人概况分析
  • 通讯
  • 持续改进周期
  • 教练和指导

计划目标:完成团队建设后, 参与者将能够:

  • 弄清楚人 - 能够理解我们和他人内部行为的不同方面,并且可以随时灵活地与任何人相处
  • 有效的沟通 - 清晰的能力,提供建设性的反馈,管理工作场所的多样性,建立同事之间的信任和相互理解。
  • 情绪智力 - 以有效和积极的方式识别,使用,理解和管理情绪的能力。
  • 有效的辅导和指导 - 改变行为,监控个人进步和发展的能力; 以身作则。

方法

高效个人领导是一项高强度计划, 结合了以下各种活动:
  • 室内和室外课程
  • 迷你讲座
  • 游戏和模拟
  • 团体和个人挑战
  • 讲故事

High 5 团队建设

“High 5团队建设”专门设计用于通过高强度平台提供一系列预设目标,该平台既适用于个人,也适用于团队。这些活动相辅相成,为您的员工提供首屈一指的体验。激动人心,溢出和乐趣共同发挥作用,激发洞察力并以一种形式激发灵感,从而对团队互动及其在工作场所的动态产生积极影响。

为何“High 5”?

High 5是一种手势,当两个人同时抬起一只手,头高,并推动,滑动或拍打他们的手掌平面对着另一个人的平坦手掌时发生。这种姿势通常先用 “给我五个” ,“High 5”,“向上高”或“拉手”这样的短语口头说出。其含义因使用环境而异,但可以包括作为问候,祝贺或庆祝。该计划与High 5的目的一致,即允许参与者有效地共同努力以实现积极成果,然后庆祝组织的所有成功。

High 5 团队建设, 专注于以下领域和内容:
  • 团队发展的4个阶段
  • 更换管理层
  • 通讯
  • 情绪智力
  • 目标设定
计划目标:完成团队建设后,参与者将能够:
  • 获得自我激励和积极性,以实现更多目标。
  • 在工作场所创造和谐,有效和高效。
  • 创造性地解决问题并有效地做出决策。
  • 增强组织内部的信任和可信度。
  • 以专业精神加强支持性关系。
  • 使自己与组织目标和愿景保持一致。
方法 “High 5 Team Building” 是一项高强度计划,结合了以下各种活动:
  • 室内和室外课程
  • 迷你讲座
  • 游戏和模拟
  • 团体和个人挑战
  • 讲故事
  • 情绪智力
  • 目标设定

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